SCM510 考试陷阱

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SCM510 Exam Traps (考试陷阱点)

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⚠️本笔记的目的
SCM510考试中容易出错或混淆的关键知识点汇总。

Unit 1: Introduction to IM → 库存管理概述

⛔Trap: Material Document Number = Accounting Document Number
  • 错误: 认为物料凭证号和会计凭证号相同
  • 正确: 两者通常是不同的号码。一个物料凭证可能生成多个会计凭证（如涉及不同公司代码）
  • MIGO事务
⛔Trap: Transfer Posting = Physical Movement
  • 错误: 认为转储过账总是涉及物理移动
  • 正确: 转储过账（Transfer Posting）是上级概念，包括库存类型变更（如质检→非限制），不一定伴随物理移动
  • 库存管理概述

Unit 2: Goods Receipts → 有参考收货

⛔Trap: Mvt 103 vs Mvt 105 Direction
  • 错误: 混淆103和105的方向
  • 正确: 103 = GR到GR阻塞库存（收货到质检）；105 = 从GR阻塞库存释放到非限制库存（质检通过）
  • 有参考收货
⛔Trap: Return Delivery (122) vs Returns (161) vs Cancellation
  • 错误: 混淆三种逆向操作
  • 正确:
    • 退货 (Return Delivery, Mvt 122): 参考物料凭证退回给供应商
    • 退货采购 (Returns, Mvt 161): 使用退货PO收货
    • 取消 (Cancellation): 冲销整个物料凭证（生成反向凭证）
  • 退货与取消
⛔Trap: Delivery Completed Indicator Effects
  • 错误: 认为DCI仅影响收货
  • 正确: DCI影响：(1) MRP不再考虑该PO项目的预期收货 (2) 后续GR会被阻止或警告 (3) PO状态标记为”已交货”
  • 容差与交货完成
⛔Trap: Tolerance Key Application Level
  • 错误: 认为容差只检查总数量
  • 正确: 容差可以检查行项目级别（AN）或交货单级别（LA），也可以检查价格差异（PE）和百分比偏差（SH）
  • 容差与交货完成

Unit 3: Stock Transfers → 转储过账概述

⛔Trap: One-Step vs Two-Step Stock Transfer
  • 错误: 认为存储地点间转储只有一步
  • 正确: 存储地点间转储（Mvt 311）通常是一步完成。但如果涉及WM管理的库位，需要使用两步法（Mvt 313+315，创建转储订单）
  • 存储地点间转储
⛔Trap: Stock in Transit Ownership
  • 错误: 认为在途库存属于目标工厂
  • 正确: 工厂间转储时，在途库存（Mvt 641后）属于发货工厂，直到收货方执行GR（Mvt 101）后才转移所有权
  • 工厂间转储

Unit 4: Reservations → 手动预留

⛔Trap: Reservation = Actual Stock Deduction
  • 错误: 认为创建预留就扣减了库存
  • 正确: 预留只是计划性的，实际库存扣减发生在执行发货时（参考预留进行GI）
  • 手动预留
⛔Trap: Availability Check Scope
  • 错误: 认为可用性检查只看当前库存
  • 正确: 动态可用性检查还考虑计划收货（PO、生产订单）和计划发货（预留、销售订单）
  • 可用性与缺件检查

Unit 5: Goods Issues → 计划外发货

⛔Trap: Sampling/Scrap = Consumption
  • 错误: 认为样品抽取和报废是消耗过账
  • 正确: 样品抽取（Mvt 331）和报废（Mvt 551）在标准系统中不是消耗过账，它们过账到不同的科目
  • 计划外发货
⛔Trap: Stock Determination Trigger
  • 错误: 认为库存确定自动选择最便宜的库存
  • 正确: 库存确定按照配置的排序规则（如最大数量、最小数量、存储位置优先级）选择，不一定是价格最优
  • 库存确定
⛔Trap: Negative Stock + Moving Average Price
  • 错误: 认为负库存不影响价格
  • 正确: 使用移动平均价时，负库存清算后收货会导致价格差异科目被过账，新MAP可能与PO价格不同
  • 负库存
⛔Trap: Negative Stock Allowed Levels
  • 错误: 只需在物料主数据中允许负库存
  • 正确: 必须在三个级别都设置：评估范围 → 工厂/存储地点 → 物料主数据
  • 负库存

Unit 6: Special Stocks → 外协加工

⛔Trap: Subcontracting Component Valuation
  • 错误: 认为外协加工提供组件时不产生凭证
  • 正确: 组件发货给供应商（Mvt 543）会产生物料凭证，组件价值从”提供给供应商的库存O”转出。收货时按BOM自动消耗组件
  • 外协加工
⛔Trap: Consignment Stock Ownership
  • 错误: 认为供应商寄售库存是我们公司的资产
  • 正确: 寄售库存（Special Stock K）在消耗前属于供应商，不计入我们的资产负债表。只有消耗时（Mvt 201K/261K）才产生负债
  • 供应商寄售
⛔Trap: Pipeline Withdrawal = GR
  • 错误: 认为管道采购需要先收货
  • 正确: 管道物料直接提取消耗（Mvt 261P），无需收货过账。管道物料始终可用
  • 管道采购
⛔Trap: Special Stock Indicator Scope
  • 错误: 混淆各特殊库存标识
  • 正确:
    • K = 供应商寄售（供应商的货在我们的仓库）
    • O = 提供给供应商的物料（外协加工组件）
    • W = 寄售给客户的库存（我们的货在客户仓库）
    • E = 销售订单库存（分配给特定销售订单）
    • Q = 项目库存（分配给特定项目）
    • V = 可退包装（客户的）
    • M = 可退运输包装
  • 其他特殊库存

Unit 7: Valuation → 非估价物料类型

⛔Trap: UNBW vs NLAG
  • 错误: 认为两者相同
  • 正确:
    • UNBW（非估价）: 有数量管理，但无价值管理（如公司内部使用的低值品）
    • NLAG（非库存）: 无数量也无价值管理，采购时直接消耗过账
  • 非估价物料类型
⛔Trap: Split Valuation GR
  • 错误: 分割评估物料收货时不需要指定评估类型
  • 正确: 分割评估物料收货时必须指定评估类型，系统根据评估类型分别管理价格
  • 分割评估

Unit 8: Physical Inventory → 盘点准备与执行

⛔Trap: PI Difference Posting Mvt Types
  • 错误: 混淆差异过账的移动类型
  • 正确:
    • 701 = 盘盈（非限制库存增加）
    • 702 = 盘亏（非限制库存减少）
    • 711 = 盘盈（阻塞库存增加）
    • 712 = 盘亏（阻塞库存减少）
  • 盘点准备与执行
⛔Trap: Freeze Book Inventory Timing
  • 错误: 认为盘点冻结是永久的
  • 正确: 冻结仅在盘点期间生效。设置PI指示器后，该物料的过账会被阻止或限制，直到盘点完成
  • 盘点准备与执行
⛔Trap: Cycle Counting Indicator Assignment
  • 错误: 周期盘点指示器只能手动维护
  • 正确: 可以手动在物料主数据中维护，也可以通过报表RMCBIN00自动计算（基于ABC分析）
  • 周期盘点
⛔Trap: Inventory Sampling = Complete Count
  • 错误: 认为抽样盘点是全面盘点
  • 正确: 抽样盘点不是全面盘点。只盘部分物料，通过外推法估算总库存。理想分布：80%物料占20%库存价值
  • 抽样盘点

Unit 9: Analyses → 库存与凭证报表

⛔Trap: Stock on Posting Date = Current Stock
  • 错误: 认为凭证日期库存等于当前库存
  • 正确: 凭证日期库存是历史时点的库存，系统根据物料凭证从当前库存反算
  • 库存与凭证报表
⛔Trap: Balance Display Discrepancy Reasons
  • 错误: 认为G/L科目余额与库存价值不一致一定是系统错误
  • 正确: 可能原因：(1) 手工过账到库存科目 (2) 库存科目用于非库存过账 (3) 账户确定配置在运营期间被修改
  • 定期处理

Unit 10: Customizing → 移动类型配置

⛔Trap: Creating New Movement Type from Scratch
  • 错误: 认为可以直接创建全新的移动类型
  • 正确: 应复制一个类似的现有移动类型，然后修改设置。移动类型有大量关联配置，从头创建容易遗漏
  • 移动类型配置
⛔Trap: Movement Type Reversal Pair
  • 错误: 认为任何移动类型都能被取消
  • 正确: 每个移动类型有对应的冲销移动类型（如101→102, 201→202），在配置中定义。并非所有移动类型都可冲销
  • 移动类型配置

Unit 11: Logistics Execution → 后勤执行概述

⛔Trap: Plant-Storage Location ↔ Warehouse Number Assignment
  • 错误: 一个工厂-库位组合可以分配给多个仓库号
  • 正确: 一个工厂+库位组合只能分配给一个仓库号（1:1关系），但一个仓库号可以管理多个工厂-库位组合
  • 后勤执行概述
⛔Trap: Transfer Order = Material Document
  • 错误: 转储订单和物料凭证是同一个东西
  • 正确:
    • 物料凭证 = IM层面的凭证（记录库存变化）
    • 转储需求 (TR) = WM层面的计划凭证（由IM凭证触发）
    • 转储订单 (TO) = WM层面的执行凭证（实际搬运指令）
  • LE收货流程
⛔Trap: LE GI Process Sequence
  • 错误: 先做GI再做拣配
  • 正确: LE发货流程顺序：销售订单 → 出库交货 → 转储订单（拣配） → 确认TO → 过账GI
  • LE发货流程