消耗品概述 (★★★★)

消耗品概述 (★★★★)

#procurement #mm

概览表

Item Key Point
消耗品定义 为直接消耗而采购,不进行库存管理
账户分配 必须指定成本接收方(成本中心、资产等)
与库存物料对比 无库存数量/价值更新(除特定情况外)
物料主记录 可以有也可以没有

库存物料 vs 消耗品

对比项 库存物料 (Stock Material) 消耗品 (Consumable)
物料主记录 必须有 可选(可有可无)
收货时库存更新 是(数量+价值) 否(直接消耗)
仓库管理 在仓库中管理 不经过仓库
账户分配类别 无需账户分配 必须指定账户分配
GR/IR 标记 通常标记 视情况而定
VALUATION 在库存科目中估值 直接记入消耗科目
采购类型 标准 PO 带账户分配的 PO
📌核心区别
库存物料的收货增加库存价值和数量;消耗品的收货直接记入指定的账户分配对象(如成本中心),不增加库存。

账户分配类别 (Account Assignment Categories)

类别 含义 目标对象 说明
K 成本中心 (Cost Center) 成本中心 最常用的消耗品账户分配
A 资产 (Asset) 固定资产 采购资产时使用
F 订单 (Order) 生产/维护订单 用于订单相关消耗
P 项目 (Project/WBS) WBS 元素 项目采购使用
U 未知 (Unknown) 待后续确定 创建 PR 时不确定分配对象
C 销售 (Sales Order) 销售订单 为特定销售订单采购
Q 项目 (Project) 项目网络 网络活动分配

单一 vs 多重账户分配

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单一账户分配 (Single Account Assignment):
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│ 采购订单行项目 │
│ 数量: 100 │──→ 成本中心 1000 (100%)
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多重账户分配 (Multiple Account Assignment):
┌──────────────────┐
│ 采购订单行项目 │
│ 数量: 100 │──→ 成本中心 1000 (40个 = 40%)
│ │──→ 成本中心 2000 (60个 = 60%)
└──────────────────┘
  • 单一分配:整个行项目分配给一个账户分配对象
  • 多重分配:行项目可以分配给多个账户分配对象
  • 分布方式:按数量 (Quantity) 或百分比 (Percentage)

消耗品采购流程

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采购申请 (PR)              采购订单 (PO)            收货 (GR)           发票 (IR)
┌────────────┐ ┌────────────┐ ┌────────────┐ ┌────────────┐
│ 带账户分配 │───引用───→│ 带账户分配 │───GR───→│ 直接消耗 │────→│ 发票校验 │
│ 可有/无物料 │ │ 继承账户分配│ │ 记入消耗科目│ │ 结算 │
│ 主记录 │ │ │ │ │ │ │
└────────────┘ └────────────┘ └────────────┘ └────────────┘

有物料主记录 vs 无物料主记录的消耗品

对比项 有物料主记录 无物料主记录
物料编号 无,使用短文本描述
物料组 从主记录继承 需手动输入
估值价格 可从主记录获取 需手动输入
收货类型 估价或非估价 GR 非估价 GR
信息记录 可维护 不可用

非估价收货标记 (Non-Valuated GR Indicator)

  • 在 PO 行项目级别设置
  • 设置后:收货时不进行价值过账
  • 使用场景:不知道精确价格时、免费样品、无物料主记录时
  • 与估价 GR 的区别在于是否更新物料估值
⚠️考试重点
消耗品采购的 GR 不会增加库存数量,因为物料是直接消耗的。但如果存在物料主记录且使用估价 GR,则会在消耗科目进行估值过账。

考试/测试模式

Scenario/Keyword Answer
“消耗品采购的账户分配” 必须指定账户分配类别(K/A/F/P等)
“消耗品收货是否增加库存” 否,直接记入消耗科目
“账户分配类别 K 的含义” 成本中心 (Cost Center)
“账户分配类别 U 的含义” 未知 (Unknown),在PR中不确定分配对象时使用
“消耗品是否必须有物料主记录” 否,可选
“单一 vs 多重账户分配” 单一=一个对象,多重=可分配给多个对象
“无物料主记录的消耗品收货类型” 非估价 GR